Авторская методология "Рычаг взрывного роста". Масштабируйте бизнес
даже в кризис!
даже в кризис!
- Внедряю, настраиваю, передаю работающую систему;
- Выход на прогнозируемую прибыль за 4 месяца;
- Стоимость — от 94 000 ₽;
- Гарантия результата в договоре.
Записаться на бесплатную консультацию 60 мин
Расскажите о ваших задачах и компании, чтобы я могла подготовиться к встрече и дать больше пользы. Это займёт 5–7 минут. После заполнения я свяжусь с вами, чтобы назначить дату и время созвона. Без заполненной анкеты встречу не назначаю.
It's totally free
Стоп-сигналы: почему ваши маркетинг
и продажи не дают рост
и продажи не дают рост
Чаще всего ко мне приходят именно с такими ситуациями
-
Отделы работают в разные стороныКаждый отдел отчитывается за свои показатели — и формально всё в порядке. Но общий результат не складывается. - Рынок меняется, стратегия — нетКонкуренты уходят или приходят новые, поведение клиентов меняется, а бизнес продолжает работать по старым схемам — без понимания, где сейчас реальные возможности для роста.
- Продаёте больше, зарабатываете меньшеОборот растёт, а маржа падает. Скидки, акции, демпинг ради объёма — и в итоге больше работы за те же деньги или меньше.
- Прибыль непредсказуема и неуправляемаПоток заявок зависит от сезона, сарафана или одного канала. В хороший месяц — план выполнен, в плохой — непонятно почему. Нет инструментов, чтобы на это повлиять.
- Замедление или остановка ростаРаньше бизнес стабильно рос, но в прошлом году темпы упали, а в этом рост прекратился вовсе. Старые методы больше не работают, а новые — не дают результата.
- Непонятно, за счет чего масштабироватьсяПробовали разные каналы и инструменты — что-то работало, что-то нет. Нет понимания, что именно дало результат и как это повторить в большем масштабе.
Все эти проблемы — симптомы. За ними стоит один показатель, который держит ваш бизнес от кратного роста. Измените его и запуститься цепная реакция: рост прибыли x2, x3 и выше. Найти эту точку и встроить механизм её улучшения в компанию — это и есть методология «Рычаг взрывного роста»
Ирина Никифорова
Автор метода
Как работает Рычаг взрывного роста
Система, где финансовый расчёт, анализ рынка и синхронизация команды работают на один результат
Методология соединяет финансовое моделирование, анализ рынка и управление командой в единую систему — с фокусом на одном показателе, который даёт максимальный прирост прибыли.
Работа ведётся там, где находится рычаг: в маркетинге, продажах, производстве, сервисе или на стыке отделов. Каждый элемент методологии направлен на один результат — кратный рост прибыли за измеримый срок.
Работа ведётся там, где находится рычаг: в маркетинге, продажах, производстве, сервисе или на стыке отделов. Каждый элемент методологии направлен на один результат — кратный рост прибыли за измеримый срок.
Как это меняет бизнес
В чём принципиальная разница, если у всех есть KPI, аналитика и воронка
Результаты, которых можно достичь
Метрики роста из моей практики, достигнутые с помощью методологии Рычаг взрывного роста
- 63%Снижение CACСнижение стоимости привлечения клиента (↓ в 2,7 раза)
- 296%Увеличение ROIрост окупаемости инвестиций
- 36xКоличество MQLувеличение потока целевых заявок (до 36 раз)
- 150%Рост выручкиувеличение ежемесячной выручки
- 60%Средний чекрост среднего чека
- 73%Снижение CPQLСнижение стоимость квалифицированного лида ↓ в 3,7 раза
Система. Срок. Гарантия
Три обязательства, которые я фиксирую в договоре
Внедряю, настраиваю, передаю работающую систему
Выстраиваю систему управления прибылью: единые KPI для всех отделов, регламенты передачи, сквозную аналитику, базу знаний. После проекта система работает внутри компании — без зависимости от внешних ресурсов. Ваша команда управляет ею самостоятельно.
Выход на прогнозируемую прибыль за 4 месяца
Фиксированный срок — 4 месяца. Цель по прибыли закладывается как измеримый KPI до старта. Чёткий план с контрольными точками на каждом этапе — вы знаете, когда и какой результат получите.
Гарантия результата в договоре
KPI фиксируются в договоре индивидуально — в зависимости от выбранного рычага и целей вашего бизнеса.
Оплата помесячная и привязана к этапам и результатам. Бонусная часть выплачивается только при выполнении KPI.
А также если по итогам четырёх месяцев они выполнены менее чем на 80% — пятый месяц работы бесплатно, либо возвращаю оплату за 4 месяц в полном размере. Мой финансовый интерес напрямую зависит от вашего результата.
Оплата помесячная и привязана к этапам и результатам. Бонусная часть выплачивается только при выполнении KPI.
А также если по итогам четырёх месяцев они выполнены менее чем на 80% — пятый месяц работы бесплатно, либо возвращаю оплату за 4 месяц в полном размере. Мой финансовый интерес напрямую зависит от вашего результата.
Запишитесь на скрининг-сессию 60 минут
Отправьте ваши контакты, я свяжусь с вами и мы согласуем время встречи. Вы получите на email бриф, который предварительно необходимо будет заполнить. На созвоне в Яндекс.Телемост (60 минут) обсуждаем ваш бизнес, цели, задачи, подходит ли методология Рычаг взрывного роста.
4 месяца: от диагностики до готовой системы
Что происходит на каждом этапе и какой результат вы получаете каждый месяц
Месяц 1. Диагностика и поиск рычага
Что делаем: Собираем данные по воронке — лиды, конверсии, средний чек, CAC, LTV, ROI по каналам. Строим финансовую модель и через сценарное моделирование определяем 2–3 показателя-кандидата. Проводим внешний анализ рынка и конкурентов, глубинные интервью с собственником, продажами и клиентами. Выбираем один рычаг, фиксируем цель и KPI. Формируем 30–50 гипотез, приоритизируем по ICE, отбираем 3–5 для первой волны. Настраиваем сквозную аналитику и дашборды.
Время CEO, задействованное в проекте: от 8 до 30 часов
Время команды, задействованное в проекте: от 10 до 48 часов
Результат:
Время CEO, задействованное в проекте: от 8 до 30 часов
Время команды, задействованное в проекте: от 10 до 48 часов
Результат:
- Финансовая модель и юнит-экономика
- Стратегический анализ: PEST, 5 сил Портера, SWOT
- Аватары клиентов по сегментам
- Чек-лист квалификации лида, согласованный с продажами
- Настроенная сквозная аналитика
- Зафиксированный рычаг, цель и KPI
- Список из 30–50 гипотез с оценками ICE и 3–5 отобранных для старта.
Месяц 2. Запуск тестов, анализ, внедрение первых изменений
Что делаем: Синхронизируем команду: согласовываем цели, KPI, план тестов, формат разбора результатов. Внедряем первые версии RACI и SLA. Запускаем тесты 3–5 гипотез, ежедневно мониторим метрики. Успешные гипотезы внедряем в процессы, неудачные — документируем с выводами. Собираем обратную связь от продаж по качеству лидов, при необходимости корректируем гипотезы.
Время CEO, задействованное в проекте: от 4 до 16 часов
Время команды, задействованное в проекте: от 10 до 48 часов
Результат:
Время CEO, задействованное в проекте: от 4 до 16 часов
Время команды, задействованное в проекте: от 10 до 48 часов
Результат:
- 1–3 внедрённых изменения с измеримым приростом по рычагу
- Отчёт по каждой гипотезе: что тестировали, что получили, что внедрили
- База знаний с первыми выводами
- Первые версии RACI и SLA
- План на третий месяц с новыми гипотезами
Месяц 3. Масштабирование, стабилизация, внедрение регламентов
Что делаем: Масштабируем работающие гипотезы. Обучаем маркетологов самостоятельно генерировать гипотезы и запускать тесты. Дорабатываем RACI, SLA и матрицу эскалации. Настраиваем алерты в аналитике при резких отклонениях рычага. Обучаем руководителя читать дашборд и принимать решения. Проводим тренинг для смежных отделов. Внедряем регулярные встречи маркетинга и продаж.
Время CEO, задействованное в проекте: от 4 до 16 часов
Время команды, задействованное в проекте: от 10 до 48 часов
Результат:
Время CEO, задействованное в проекте: от 4 до 16 часов
Время команды, задействованное в проекте: от 10 до 48 часов
Результат:
- Полностью документированная система управления рычагом: RACI, SLA, матрица эскалации, регламенты
- Видеоинструкции и чек-листы для команды
- Настроенные алерты в аналитике
- Обученная команда, которая работает без постоянного контроля
- Устойчивый прогнозируемый рост целевого показателя
Месяц 4. Передача системы и наставничество
Что делаем: Формируем полный пакет документов и базу знаний в облачном хранилище. Проводим финальную презентацию для собственника: результаты, прирост по рычагу, следующие шаги. Назначаем внутреннего наставника, согласовываем его график. Проводим практические сессии — разбираем реальные задачи, которые возникнут после завершения проекта. Передаём доступы ко всем инструментам. Через месяц после завершения — контрольный замер метрик и рекомендации по следующему рычагу.
Время CEO, задействованное в проекте: от 4 до 16 часов
Время команды, задействованное в проекте: от 10 до 48 часов
Результат:
Время CEO, задействованное в проекте: от 4 до 16 часов
Время команды, задействованное в проекте: от 10 до 48 часов
Результат:
- База знаний: регламенты, чек-листы, видеоинструкции, RACI, SLA
- Внутренний наставник с планом на первые 30 дней
- Пост-поддержка — 1 час в неделю в течение месяца
- Контрольный замер метрик через месяц после завершения
- Рекомендации по следующему рычагу роста.
Стандартный маркетинг vs Рычаг взрывного роста
В чём принципиальная разница, если у всех есть KPI, аналитика и воронка
Кейсы
Успешный пример достижения значительных результатов с помощью услуг по построению маркетинга с нуля.
Производство высокотемпературного оборудования
Рычаг: средний чек и качество клиентской базы
Что сделано: Провели ABC-сегментацию клиентской базы и впервые рассчитали юнит-экономику для направления. Создали специализированный лендинг с отраслевыми разделами вместо общего каталога, пересобрали оффер под корпоративный сегмент. Перестроили рекламные кампании, настроили сквозную аналитику и новую воронку в CRM. Убыточный канал с ROI –56% превратили в прибыльный за счёт внедрения ИИ-бота и смены механики обработки заявок.
Что сделано: Провели ABC-сегментацию клиентской базы и впервые рассчитали юнит-экономику для направления. Создали специализированный лендинг с отраслевыми разделами вместо общего каталога, пересобрали оффер под корпоративный сегмент. Перестроили рекламные кампании, настроили сквозную аналитику и новую воронку в CRM. Убыточный канал с ROI –56% превратили в прибыльный за счёт внедрения ИИ-бота и смены механики обработки заявок.
- Результат за 6 месяцев:Выручка +135%
- Средний чек +60%
- Поток квалифицированных лидов +145%
- CAC –18%
- ROI канала Авито: с –56% до +62%
Агрегатор туристических страховок, стартап
Рычаг: конверсия сайта в продажу
Что сделано: Провели серию A/B-тестов посадочных страниц, исследование UX, пересобрали формы заявок. Параллельно выстроили систему юнит-экономики — на её основе инициировали смену стратегии привлечения с прямого трафика на партнёрские каналы. Запустили два новых продукта с полным циклом финансового моделирования.
Результат:
Что сделано: Провели серию A/B-тестов посадочных страниц, исследование UX, пересобрали формы заявок. Параллельно выстроили систему юнит-экономики — на её основе инициировали смену стратегии привлечения с прямого трафика на партнёрские каналы. Запустили два новых продукта с полным циклом финансового моделирования.
Результат:
- Конверсия сайта в продажу: с 22% до 48%
- CAC: снижение в 2,7 раза при сохранении объёма продаж
- Органический трафик: рост в 4 раза
Услуги по сертификации продукции
Рычаг: система лидогенерации и конверсия отдела продаж
Что сделано: Выстроили маркетинг и продажи как единую систему. Пересобрали воронку в CRM, внедрили квалификацию и сегментацию по трём направлениям. Масштабировали команду продаж, разделив роли. Параллельно перестроили рекламные кампании и запустили сквозную аналитику.
Результат:
Что сделано: Выстроили маркетинг и продажи как единую систему. Пересобрали воронку в CRM, внедрили квалификацию и сегментацию по трём направлениям. Масштабировали команду продаж, разделив роли. Параллельно перестроили рекламные кампании и запустили сквозную аналитику.
Результат:
- Поток лидов: рост в 36 раз
- CAC: снижение в 4,2 раза
- ROI маркетинга: с –39% до +296%
- Ежемесячная прибыль: с убытка до 1,39 млн руб.
Производство блок-контейнеров, B2B
Рычаг: конверсия и органический трафик — с нуля до стабильного потока
Что сделано: Выстроили цифровую инфраструктуру с нуля: новый SEO-сайт, сквозная аналитика, реструктуризация рекламных кампаний. Сфокусировали продвижение на единственном домене вместо распыления. Параллельно вели еженедельную работу с семантикой и оффером.
Результат:
Что сделано: Выстроили цифровую инфраструктуру с нуля: новый SEO-сайт, сквозная аналитика, реструктуризация рекламных кампаний. Сфокусировали продвижение на единственном домене вместо распыления. Параллельно вели еженедельную работу с семантикой и оффером.
Результат:
- Конверсия в контекстной рекламе: с 0% до 8,53%
- Органический трафик: рост в 4,3 раза
- Стабильный поток 120–150 целевых обращений в квартал
- 9 ключевых запросов в ТОП-1 Яндекса
Производство чехлов для пекарен и хлебозаводов, B2B
Задача: стратегия и диагностика — рычаг роста не был определён, бизнес выходил на рынок без понимания аудитории и позиционирования
Что сделано: Провели качественные и количественные исследования целевой аудитории — глубинные интервью, custdev, онлайн-опросы. Сегментировали рынок, проанализировали конкурентов по позиционированию, офферам и присутствию в digital. На основе SWOT с количественной оценкой факторов выбрали приоритетные сегменты и сформулировали УТП. Разработали маркетинговую стратегию, упаковали продукт под три сегмента, построили карту пути клиента и рассчитали прогнозную юнит-экономику.
Результат:
Что сделано: Провели качественные и количественные исследования целевой аудитории — глубинные интервью, custdev, онлайн-опросы. Сегментировали рынок, проанализировали конкурентов по позиционированию, офферам и присутствию в digital. На основе SWOT с количественной оценкой факторов выбрали приоритетные сегменты и сформулировали УТП. Разработали маркетинговую стратегию, упаковали продукт под три сегмента, построили карту пути клиента и рассчитали прогнозную юнит-экономику.
Результат:
- Готовая маркетинговая стратегия с приоритетными сегментами и УТП
- Упакованный продукт: позиционирование, офферы под три сегмента, структура лендинга
- Прогнозная юнит-экономика как основа для принятия решений по бюджету и каналам
- Карта пути клиента по каждому сегменту
Инжиниринговая компания
Рычаг: конверсия лид → сделка и снятие нагрузки с ключевого эксперта
Что сделано: Выявили, что ключевой эксперт проводил десятки встреч с неподготовленными клиентами — и терял время без результата. Внедрили двухэтапную квалификацию: технический аудит без участия эксперта даёт клиенту ценность и отсеивает нецелевых. Выстроили систему прогрева для трёх групп лидов по степени готовности. Автоматизировали процессы в CRM.
Что сделано: Выявили, что ключевой эксперт проводил десятки встреч с неподготовленными клиентами — и терял время без результата. Внедрили двухэтапную квалификацию: технический аудит без участия эксперта даёт клиенту ценность и отсеивает нецелевых. Выстроили систему прогрева для трёх групп лидов по степени готовности. Автоматизировали процессы в CRM.
- Результат за 4 месяца:Стоимость квалифицированного лида: снижение в 3,7 раза
- Эксперт проводит встречи только с подготовленными клиентами
- Создана масштабируемая модель продаж с базой знаний и регламентами
Ирина Никифорова
Автор методологии Рычаг взрывного роста
- Опыт в маркетинге с 2005 года, в управлении — с 2015 года.
- Прошла обучение «Реальный отдел маркетинга» (Convert Monster).
- Работала с разными нишами: B2B и B2C, производство, услуги, стартапы.
- Управляла командами до 25 человек.
- Выстраивала отделы маркетинга и продаж с нуля.
- Владеет юнит-экономикой, финансовым моделированием, сценарным анализом.
- Внедряла сквозную аналитику, CRM, регламенты и KPI.
Пакеты услуг
Различные пакеты услуг по построению маркетинга с нуля, их стоимость и условия оплаты.
Пакет 1. Стратегия и рычаг
Для кого: хотите получить готовый план и внедрять своими силами (или с подрядчиками).
Срок: 4 недели.
Результат: дорожная карта, список гипотез, готовая аналитика и план действий.
Срок: 4 недели.
Результат: дорожная карта, список гипотез, готовая аналитика и план действий.
94 000 ₽
Что входит:
- Диагностика текущей воронки, юнит-экономика, сценарное моделирование.
- Выбор рычага (конверсия, CAC, средний чек, LTV) с фиксацией цели и KPI.
- Внешний анализ: PEST, 5 сил Портера, SWOT, анализ конкурентов.
- Аудит сайта, форм, аналитики, CRM (если применимо к рычагу).
- Интервью с продажами и клиентами, формулирование критериев качества лидов.
- Составление 30–50 гипотез, приоритизация по ICE, отбор 3–5 для тестов.
- Подготовка инфраструктуры для тестирования (сплит-система, выборка).
Пакет 2. Трекинг
Для кого: у вас есть команда, вы хотите внедрить методологию под моим контролем, но без моего полного погружения.
Срок: 4 месяца
Результат: система, внедрённая вашей командой, с моими настройками и контролем. Вы получаете обученных сотрудников и работающие процессы.
Срок: 4 месяца
Результат: система, внедрённая вашей командой, с моими настройками и контролем. Вы получаете обученных сотрудников и работающие процессы.
320 000 ₽
- Что входит:
- Всё, что в пакете «Стратегия и рычаг».
- Еженедельное сопровождение (2–4 часа в неделю) на протяжении 4 месяцев:
- Помогаю запускать тесты, анализировать результаты, корректировать гипотезы.
- Обучаю команду работе с дашбордами, генерации гипотез, использованию ICE.
- Внедряю управленческие инструменты: RACI, SLA, матрицу эскалации, систему мотивации (если требуется).
- Провожу регулярные ретроспективы и разбор ошибок.
- Контролирую выполнение KPI, корректирую стратегию.
Пакет 3. Под ключ
Для кого: хотите получить готовую работающую систему
Срок: 4 месяца
Срок: 4 месяца
- Результат: готовая, документированная система маркетинга и продаж, которая остаётся в компании и позволяет переходить к следующему рычагу без моего участия.
до 808 500 ₽
Что входит:
- Полный цикл методологии (4 месяца) — все шаги из детального алгоритма (диагностика, выбор рычага, настройка аналитики, тестирование гипотез, масштабирование, внедрение регламентов, передача).
- Я лично:
- Настраиваю сквозную аналитику и дашборды.
- Запускаю и анализирую A/B-тесты (или аналоги для выбранного рычага).
- Масштабирую работающие гипотезы.
- Внедряю RACI, SLA, эскалацию, систему мотивации.
- Обучаю команду (маркетинг, продажи, продукт) через тренинги, видео-инструкции, «обучение действием».
- Формирую базу знаний, пакет документов, передаю доступы.
- Назначаю внутреннего наставника, предоставляю месяц пост-поддержки.
Схема оплаты для пакета "Под ключ"
Помесячная разбивка фикса и бонуса. Бонус начисляется по итогам каждого месяца при выполнении согласованных KPI.
Фикс 140 000 ₽
+ бонус 10%
+ бонус 10%
Бонус 10% от фикса (14 000 ₽) выплачивается при выполнении KPI. Итого за месяц: до 154 000 ₽
Фикс 170 000 ₽
+ бонус 15%
+ бонус 15%
Бонус 15% от фикса (25 500 ₽) выплачивается при выполнении KPI. Итого за месяц: до 195 500 ₽.
Фикс 170 000 ₽
+ бонус 20%
+ бонус 20%
Бонус 20% от фикса (34 000 ₽) — при выполнении KPI. Итого за месяц: до 204 000 ₽.
Фикс 170 000 ₽
+ бонус 50%
+ бонус 50%
Бонус 50% от фикса (85 000 ₽) — при выполнении KPI. Итого за месяц: до 255 000 ₽.
Сейчас все места на ведение заняты
Ближайшее свободное место для запуска проекта — с 21 апреля 2026. Запишитесь на скрининг-сессию сейчас. После созвона, если методология вам подходит, мы забронируем старт на 21 апреля или на более поздний срок (по вашему графику).
Одновременно веду не более 3 проектов. Приоритет — тем, кто прошёл скрининг.
Одновременно веду не более 3 проектов. Приоритет — тем, кто прошёл скрининг.
FAQ
Рычаг взрывного роста — универсальная методология. Я работала в B2B производстве, услугах, стартапах, B2C — везде разная специфика, но подход к поиску рычага и выстраиванию системы одинаков. Для погружения мне нужно 2–3 недели плотного взаимодействия с продажами, продуктом и ключевыми клиентами. За это время провожу анализ рынка, конкурентов, считаю юнит‑экономику. Опыт в сложных B2B-продуктах (промышленное оборудование, сертификация) показывает, что я быстро схватываю технические детали.
В таком случае вы не платите бонус — только фиксированную часть за проделанную работу по внедрению системы. Кроме того, у нас есть контрольные точки через 1, 2 и 3 месяца: если что‑то идёт не так, мы корректируем рычаг или стратегию без дополнительной оплаты. Даже если немедленного роста выручки не произошло, системный задел уже создан: настроена аналитика, выстроены процессы, обучена команда. Результат может проявиться позже — такое бывает в бизнесе с длинным циклом сделки или при внешних задержках.
Да. Методология «Рычаг взрывного роста» не заменяет штатного маркетолога, а даёт ему готовую систему и рычаги для усиления результатов. Я могу работать в связке с вашей командой: провести диагностику, найти рычаг, выстроить процессы, обучить сотрудников. После этого ваш маркетолог продолжает работать внутри выстроенной системы.
При запуске проекта фиксируем в RACI, кто за что отвечает. Ваш маркетолог исполняет: запускает тесты, работает с рекламными кабинетами, готовит материалы. Я проектирую и контролирую: ставлю гипотезы, анализирую результаты, корректирую стратегию. Зоны не пересекаются.
Ваш маркетолог не теряет статус — он получает методологию, которой раньше не было: как приоритизировать задачи через ICE, как читать дашборды и принимать решения на основе данных, как выстраивать работу с продажами. Это то, что остаётся у него после завершения проекта.
При запуске проекта фиксируем в RACI, кто за что отвечает. Ваш маркетолог исполняет: запускает тесты, работает с рекламными кабинетами, готовит материалы. Я проектирую и контролирую: ставлю гипотезы, анализирую результаты, корректирую стратегию. Зоны не пересекаются.
Ваш маркетолог не теряет статус — он получает методологию, которой раньше не было: как приоритизировать задачи через ICE, как читать дашборды и принимать решения на основе данных, как выстраивать работу с продажами. Это то, что остаётся у него после завершения проекта.
Система остаётся в компании. Я передаю документированные процессы, базу знаний, регламенты, матрицу ответственности (RACI). Провожу обучение команды и назначаю внутреннего наставника. Всё, что мы выстроили — от сквозной аналитики до системы мотивации — продолжает работать без моего участия. Вы получаете не разовую настройку, а устойчивый механизм роста.
Методология в её текущем виде оформлена недавно, но её ключевые элементы оттачивались и применялись на нескольких долгосрочных проектах со средним сроком сотрудничества от 1,5 лет. Название методологии появилось позже.
Я беру в работу не более 2–3 проектов одновременно, чтобы каждому уделять максимум внимания. Количество мест ограничено. Актуальную занятость уточняйте в личных сообщениях.
Кому не подходит Рычаг взрывного роста
Мы не сработаемся, если:
- У вас есть готовый ответ на вопрос "как надо"Если решение уже принято и нужен человек, который его реализует — это другая история. Моя работа начинается с диагностики, и её выводы не всегда совпадают с тем, что кажется очевидным изнутри.
- Нет реальной готовности к изменениямРост требует готовности что-то менять в процессах, в продукте, иногда в команде. Если выбор точек приложения усилий будет маленьким, то и результат — предсказуемо ограниченным.
- Бизнес работает в серых зонахНе берусь за проекты, где продукт, аудитория или методы вызывают этические вопросы.
- Маркетинговый бюджет — по остаточному принципуТестирование гипотез требует денег. Без готовности вкладываться в проверку — нет данных, без данных — нет обоснованных решений, без решений — нет роста.
Клиенты
Компании, с которыми я работала как штатный или проектный маркетолог
Контакты
Свяжитесь со мной удобным вам способом
+79961722136
expertniv@ya.ru
Телеграм: @irin_nikki
WhatsApp: +79617768426
expertniv@ya.ru
Телеграм: @irin_nikki
WhatsApp: +79617768426
© Ирина Никифорова, 2026. Авторская методология «Рычаг взрывного роста».
